2021年11月29日，为促进香港科技大学深港协同创新研究院（以下简称“SHCIRI”）的内部协作及团队默契，更好地提升团队成员的专业能力，SHCIRI邀请微知象咨询创始人、首席管理顾问及OKR教练——任丽峰Catty 作为导师组织【SHCIRI使命愿景战略研讨暨OKR工作坊】。
Catty老师引导全体成员从梳理SHCIRI的使命.愿景.价值观，战略，到学习OKR核心原理，让团队成员对SHCIRI这个组织有了更深的认识，同时团队共创出SHCIRI2022年度OKR
▲Catty 任丽峰
微知象咨询创始人
首席管理顾问·OKR教练
多家快速成长公司的战略及管理顾问
清楚了解团队本身，才可以更好地解决团队出现的问题。从岗位职责出发，Catty老师引导SHCIRI成员真正思考每个人对所服务对象的贡献，从而理解自己工作职责背后的意义，化被动承受为主动承担，从“要我做”转变为“我要做”
判断一位员工是否真正在工作，究竟是通过表象，还是员工本身的自我管理能力？很显然，员工的自我管理能力及工作动机决定员工的产出，正如彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中提到“我们无法对知识工作者进行严密和细致的督导，我们只能协助他们。知识工作者本人必须自己管理自己，自觉地完成任务，自觉地做出贡献，自觉地追求工作效益。”
OKR可以帮助团队成员通过目标管理及自我控制，从而提高团队绩效。
通过多个有趣案例，Catty老师让大家从管理的本质了解OKR的背景及原理，并引导大家使用OKR的方法创建出SHCIRI2022年的目标（Objectives）及关键结果（Key Results）。
一天的工作坊圆满结束，大家对我们所在的组织SHCIRI有了更深刻的理解与认识，同时也更加明确自己的工作目标及贡献，相信SHCIRI在大家的共同努力下一定会越来越好！
