做好OKR最大的挑战

做好OKR，最大的挑战是什么？

不是定目标，不是做计划，也不是落实和执行，最大的挑战，在于老板够不够重视。

老板足够重视，真的相信OKR能够帮助团队达成目标，员工才有信心；

上行下效，老板也不断落实自己的OKR，员工才有决心。

老板重视了，大家才能重视，OKR才能真正地做起来。