资源有限，OKR如何平衡短期结果和长期主义？
作为OKR教练，在辅导企业OKR落地过程中，经常会被问到一些问题，选取一些有代表性的分享。希望对有相同疑问的你 […]
学OKR，必读的三本书
市面上关于OKR的书不少，说实话，大部分书是拼拼凑凑一些内容。如果要想掌握OKR的本质和核心理念，并且想认真实践，推荐大家读下面这三本书。
该专注项目优化，还是业务需求？
Q 写OKR时，应该专注在自己负责项目的优化，还是业务的需求？ Catty老师答： 项目是为谁做的 […]
想做好管理，这几招你有吗？
如果你刚走上管理岗位，恭喜你！你的人生会更加丰富多彩！ 如果你已经在管理岗位上工作了一段时间，也要恭喜你！你一 […]
“不为”还是“不能”
如果一个人没做好他该做的事，只有两种原因：他不是“不为”就是“不能”，前者缺乏诱因，后者是无能为力。 让下属超 […]
认识自己的时间
《卓有成效的管理者》这本书第二章说要“掌握自己的时间”。英文原著”Know Thy Time […]
选用比自己能力更强的人
德鲁克在《卓有成效的管理者》第四章“如何发挥人的长处”里提到，卡内基曾为自己写墓志铭 “这里躺的人，知道选用比 […]
管理的三项任务，在管理岗位多年的你知道吗？
人体有五脏六腑各种器官，心脏每时每刻勤奋地工作不是为了心脏本身，最终是为了人体的正常运转。如果把社会看作人，工 […]
多久才能“爬”到高管位置？
曾在职场摸爬滚打20多年，从基层员工成长为公司高管，在这过程中也曾培养不少管理人员成长。自认为，自己在员工发展 […]
矩阵式管理的“坑”
企业从创立到发展壮大，随着业务的发展，组织结构也会经历几个阶段。 第一阶段 企业初创 公司创立初期，人员不多， […]
