MAXTOP实施OKR两年的收获与挑战
本期【OKR实践者说】我们访谈的是深圳迈拓数码科技有限公司(简称MAXTOP) CEO 杨安(Max)，B2B […]
元鼎智能：OKR提升公司战略执行的确定性
作为一家围绕成果管理及OKR实践的咨询机构，我们走访了一些实施OKR的企业并访谈他们的管理者及团队，分享他们实 […]
《认识管理》：系统学习管理的不二之选
《认识管理》于1977年首次出版，是管理学奠基人彼得·德鲁克在大学教授管理用的教材，如果你看过这本书，你会发现 […]
《医生的抉择》：关于生死
《医生的抉择》记录了马什医生如何走上当神经外科医生这个职业、经历的手术案例以及自己作为病人时的感受。作为企业管理者或专业人士或一个普通人，可以从中获得什么呢？
OKR百问：OKR实施后，团队会成为“自动波”吗？
作为OKR教练，在辅导企业OKR落地过程中，经常会被问到一些问题，选取一些有代表性的分享。希望对有相同疑问的你 […]
想做好管理，这几招你有吗？
如果你刚走上管理岗位，恭喜你！你的人生会更加丰富多彩！ 如果你已经在管理岗位上工作了一段时间，也要恭喜你！你一 […]
“不为”还是“不能”
如果一个人没做好他该做的事，只有两种原因：他不是“不为”就是“不能”，前者缺乏诱因，后者是无能为力。 让下属超 […]
认识自己的时间
《卓有成效的管理者》这本书第二章说要“掌握自己的时间”。英文原著”Know Thy Time […]
管理的三项任务，在管理岗位多年的你知道吗？
人体有五脏六腑各种器官，心脏每时每刻勤奋地工作不是为了心脏本身，最终是为了人体的正常运转。如果把社会看作人，工 […]
多久才能“爬”到高管位置？
曾在职场摸爬滚打20多年，从基层员工成长为公司高管，在这过程中也曾培养不少管理人员成长。自认为，自己在员工发展 […]
