一对一绩效面谈与辅导
背景介绍 管理的过程中，需要经常同下属做面谈，绩效面谈就是非常重要 经常听到管理者讲，现在年轻人不好管；另一方 […]
定义我们的事业
从企业现状出发，进行企业使命愿景价值观及战略共创，找到企业存在的意义和未来的发展目标。
OKR工作坊
OKR专家任丽峰（Catty老师）以20+年企业管理经验及多年陪伴企业OKR落地经验为落脚点，用两天时间带你系统了解OKR的底层逻辑，走出OKR实施的常见误区，以正确姿势开启OKR！系统了解OKR的底层逻辑，走出OKR实施的常见误区，以正确姿势开启OKR！
元鼎智能：OKR提升公司战略执行的确定性
作为一家围绕成果管理及OKR实践的咨询机构，我们走访了一些实施OKR的企业并访谈他们的管理者及团队，分享他们实 […]
OKR工作坊-深圳站 圆满结营
4月21日-22日，微知象OKR工作坊在深圳圆满结营 。 来自多家不同企业的管理者们相聚在深圳福田，跟着Cat […]
想做好管理，这几招你有吗？
如果你刚走上管理岗位，恭喜你！你的人生会更加丰富多彩！ 如果你已经在管理岗位上工作了一段时间，也要恭喜你！你一 […]
认识自己的时间
《卓有成效的管理者》这本书第二章说要“掌握自己的时间”。英文原著”Know Thy Time […]
选用比自己能力更强的人
德鲁克在《卓有成效的管理者》第四章“如何发挥人的长处”里提到，卡内基曾为自己写墓志铭 “这里躺的人，知道选用比 […]
管理的三项任务，在管理岗位多年的你知道吗？
人体有五脏六腑各种器官，心脏每时每刻勤奋地工作不是为了心脏本身，最终是为了人体的正常运转。如果把社会看作人，工 […]
多久才能“爬”到高管位置？
曾在职场摸爬滚打20多年，从基层员工成长为公司高管，在这过程中也曾培养不少管理人员成长。自认为，自己在员工发展 […]
