OKR工作坊
OKR专家任丽峰（Catty老师）以20+年企业管理经验及多年陪伴企业OKR落地经验为落脚点，用两天时间带你系统了解OKR的底层逻辑，走出OKR实施的常见误区，以正确姿势开启OKR！系统了解OKR的底层逻辑，走出OKR实施的常见误区，以正确姿势开启OKR！
做好OKR最大的挑战
做好OKR，最大的挑战是什么？ 不是定目标，不是做计划，也不是落实和执行，最大的挑战，在于老板够不够重视。 老 […]
年度OKR，有必要吗？
“定一年的OKR，有必要吗？现在市场环境不确定因素那么多，会不会计划赶不上变化啊？” 很多企业老板在问我这个问 […]
MAXTOP实施OKR两年的收获与挑战
本期【OKR实践者说】我们访谈的是深圳迈拓数码科技有限公司(简称MAXTOP) CEO 杨安(Max)，B2B […]
元鼎智能：OKR提升公司战略执行的确定性
作为一家围绕成果管理及OKR实践的咨询机构，我们走访了一些实施OKR的企业并访谈他们的管理者及团队，分享他们实 […]
KR如何设定评分标准
Q KR如何设定评分标准？ A Catty老师答： 首先要明确OKR评分的意义：给每个KR评分，是为了让自己， […]
OKR实践中6大挑战及应对
在OKR实践中,很多企业轰轰烈烈开始却无疾而终。什么原因造成OKR项目不能持续发展?如何才能让OKR真正帮助企业提升绩效?如何才能让OKR帮助员工提升个人绩效?
用OKR是否一定要用OKR软件？
作为OKR教练，在辅导企业OKR落地过程中，经常会被问到一些问题，选取一些有代表性的分享。希望对有相同疑问的你 […]
我设定了OKR，代表接下来只做这件事吗？
作为OKR教练，在辅导企业OKR落地过程中，经常会被问到一些问题，选取一些有代表性的分享。希望对有相同疑问的你 […]
用人所长
人无完人，每个人都有很多缺点和短处。如果我们在招聘员工的时候想找个完美的员工，恐怕太难了。 有的时候，遇到一个 […]
